王夏炎

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课程导学
课程导学 免费 32:15
第一章 企业
1、企业的本质 免费 26:55 2、企业的类型 36:08 3、企业组织结构 46:12 4、公司制企业的法人治理结构 20:18
第二章 企业管理的基本理论
5、管理、管理者与管理职能 32:30 6、企业管理方法 11:43 7、企业变革与管理理论的发展 44:46
第三章 战略分析
8、战略与战略管理 21:55 9、战略分析内容、战略分析方法 36:56
第四章 战略选择
10、企业战略体系 31:22 11、企业成长战略 27:49 12、企业竞争战略 19:53 13、企业国际化战略 35:10
第五章 企业文化
14、企业文化的内涵和特征、企业文化的结构和功能 45:27 15、企业文化的形成和建设 26:05
第六章 人力资源管理
16、人力资源管理概述 27:27 17、人力资源的获取 35:39 18、人力资源的开发 39:55 19、人力资源的维护 46:36
第七章 市场营销
20、市场营销观念 27:04 21、市场细分、目标市场选择和市场定位 39:12 22、市场营销组合 31:22 23、名牌战略、市场营销新谋略 37:40
第八章 生产运营与供应链管理
24、生产运营管理的内容、问题与特点 27:13 25、生产运营过程的组织与分类 55:41 26、生产计划与方式(一) 29:21 27、生产计划与方式(二) 26:10 28、供应链与物流管理(一) 31:59 29、供应链与物流管理(二) 38:28
第九章 质量管理
30、质量与质量管理、全面质量管理 33:11 31、质量标准体系与质量认证、质量管理与控制方法 38:48
第十章 项目管理
32、项目管理概述、项目管理过程与组织 44:08 33、项目管理技术 18:11
第十一章 财务管理
34、企业财务管理概述、企业筹资管理 42:01 35、企业投资管理 22:06 36、企业营运资金管理、企业利润分配与管理、企业财务分析 50:52
第十二章 创业、创新与企业成长
37、创业管理 14:00 38、技术创新、企业可持续成长 40:02
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王夏炎老师的评价

王夏炎

课程介绍

方远教育-全科精讲套餐班(会计专科)

主  讲:李佳欣 年份:2022 年
学习人数:1人

包含以下科目:

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